Clientes

- Reorganización del área de Contraloría y Auditoría Interna (1987-1988)

- Refrescamiento de la estrategia para enfrentar la turbulencia (2016)

- Fase de Blindaje en el Refrescamiento de la Estrategia (2017-2018)

- Desarrollo del Sistema Integrado de Tesorería SIT (1994-1996)

- Apoyo en el desarrollo de la Documentación de Normas y Procedimientos para el área de Pagaré y Crédito, con criterio de organización y estructuración de la información (1999)

- Apoyar en la Implantación de Mejoras al Modelo de Procesos, la Organización y la Arquitectura Tecnología de los procesos del negocio, a fin de alcanzar un funcionamiento óptimo que asegure los cierres contables y emisión de reportes financieros oportunamente (2007)

- Reorganización de la Institución, apoyando una mayor claridad en las transacciones y proponiendo la creación de la caja de valores. Propuesta de desmaterialización de títulos valores (1992)

- Generación de índices de productividad (1991)

- Plan estratégico de sistemas de información y reorganización de la función de informática. Talleres de consolidación de los objetivos estratégicos de la empresa (1992)

- Informe de gestión de 2005 y Proyección del 2006 como Apoyo al Plan Maestro del Fondo Nacional de
Edificaciones Penitenciarias (2006)

- Desarrollo metodológico para determinar los beneficios de proyectos de informática (1991-1992)

- Planificación y desarrollo de diversas actividades relacionadas con el Sistema de Cuentas por Cobrar SICCO(1992-1993)

- Implantación del Sistema de Mayor General Marfil. Implantación del Sistema de Cuentas por Cobrar. SICCO. Desarrollo del modelo de procesos y datos, del sistema humano, entrenamiento, renovación de procedimientos y gerencia del cambio del Sistema de Mayor General Marfil (1992-1993)

- Implantación del Sistema de Control de Gastos SARG. Implantación del Sistema Centinela (1993)

- Modelo de procesos para los Sistemas Welpt, Gas y G-35 Centinela (1993)

- Mejora y documentación de los procesos del área de Mantenimiento de la Refinería de Amuay, SAMANTA (1994)

- Mejora y documentación de los procesos de los Comisariatos (1994)

- Análisis de valor agregado de las normas y procedimientos para implantar en forma masiva el Sistema de Control de Gastos SARG (1993)

- Desarrollo del modelo de negocio del Sistema de Información Gráfica SIGA (1995-1996)

- Análisis de los procesos de negocio de Protección Integral (1995)

- Desarrollo del modelo de negocio del sistema de Reservas CESAR (1995)

- Documentación de procesos, entrenamiento y gerencia del cambio Materiales G-1070, G-1068 y G1072 (1995)

- Diseño del modelo de negocio e implantación del Sistema de Taxis CAT 141 (1994-1995)

- Implantación del Sistema de Reservas de Lagoven (1995)

- Implantación del Sistema de Planificación de la Exploración y Producción (1994-1995)

- Implantación del Sistema de Taxis CAT 141 (1994-1995)

- Diseño del modelo de negocio para el Sistema de Planificación de Producción y Exploración (1995-1996)

- Implantación del Sistema de Información Gráfica SIGA (1995-1996)

- Diseño del Nuevo Modelo de Negocio para el Sistema de Comedores (1996)

- Diseño del Guión del Video de Prophet (1997)

- Servicio de asesoría en el área de Racionalización, Optimización y Automatización de Normas y Procedimientos - Proyecto 3.3 de Transformación (1997)

- Diseño del plan de Implantación del Sistema Humano del Sistema de Investigaciones Especiales PCP (1997)

- Asesoría en Gerencia del Cambio del proyecto “Sistema de Información Gráfica de la refinería de Amuay SIGA (1997-1998)

- Proyectos piloto para determinación de beneficios (1992)

- Plan Estratégico de Sistemas de Tecnología de Información (2000)

- Plan estratégico de Sistemas de Información. Arquitectura de Telecomunicaciones (1992)