Benjamín Tripier (*)
Desde el pasado mes de Abril ha habido una serie de eventos inéditos en la historia política, económica y gerencial del país. Tal vez algunas piezas pudieran ser sometidas a un benchmarking ya sea relacionado con nuestro pasado, ya sea con experiencias de otros países. Pero tomadas en conjunto, definitivamente son completamente novedosas y algunas son tan especiales que se convertirán en casos de estudio en escuelas de negocios.
A lo largo de estos últimos años se ha notado una referencia insistente a la historia, al pasado (cercano y lejano), a sus personajes y próceres, y a las cosas que dijeron o no dijeron, que hicieron o dejaron de hacer. Un ejercicio estéril que no permite que los muertos descansen en paz y que a los vivos no nos ayuda en los momentos difíciles que estamos viviendo.
Está claro que en nuestro país se presentan desequilibrios importantes en cuanto a la distribución del bienestar, y que los caminos que se han intentado hasta ahora para corregirlos no han sido exitosos en cuanto a resultados, pues actualmente la clase D es el 23% y la E el 58% de nuestra población, para un total de veintiún millones de personas en situación de exclusión de los procesos económicos.
La Visión de Negocios de una empresa sustentable tiene tres dimensiones, la técnico-económica, la ambiental y la social, debiendo establecerse fronteras claras de responsabilidad operativa entre ellas y considerando que las tres se articulan a través del mismo modelo de negocios.
El Plan de la Nación 2007-2013 hace énfasis en la mayor participación del Estado en la actividad empresarial. Cabe hacer algunas reflexiones sobre gobernabilidad corporativa para asegurar que los objetivos de producción y abastecimiento se cumplan como la contribución esperada de una empresa para con la sociedad y con la economía del país.
Se dice que una empresa está en normalidad cuando con la organización existente puede manejar con fluidez su ciclo de negocios, tanto en sus componentes internos (fortalezas y debilidades), como en los externos (oportunidades y amenazas).
En nuestra Venezuela de hoy, todavía los aires de crisis mundial se respiran sólo en nuestros televisores. El bajo impacto a corto plazo se debe al escudo de protección que nos da tener una economía simple, con perfiles de contacto con el mundo exterior poco sofisticados, es decir, exportamos básicamente petróleo, importamos productos terminados o casi, tenemos un mercado financiero limitado y además, las empresas más grandes están en manos del Estado.
La ANC fue instalada el viernes pasado y ya comenzó a trabajar con medidas esperadas, tales como la remoción de la FGR y el establecimiento de un plazo máximo de dos años para su funcionamiento. Como decía en informes anteriores, será más importante lo que haga en esos dos años que la constitución que resulte al final.
Aun sigue aumentando la presión por parte de la oposición para cumplir el mandato recibido el 16J de frenar la constituyente y de buscar elecciones generales.
Cuando una empresa está en crisis, su objetivo principal es salir de la crisis.Cuando una empresa está en crisis, su objetivo principal es salir de la crisis.