¿Necesitas una hoja de ruta?
La mejor ayuda que la gerencia puede tener es contar con una hoja de ruta… con un mapa para circular y desenvolverse, y poner marcas y alertas en los puntos donde pueda haber minas que si uno las pisa, entonces explotan. Se trata de un territorio desconocido para todos, intuido para algunos y experimentado por pocos, en el cual, sin garantías absolutas, pueden identificarse las zonas que no se debe pisar, dejando aquellas que son más seguras y conformarán la ruta para desplazarse.
•Alineación de la estrategia existente con el entorno actual, considerando diferentes escenarios (Estrategia Refrescada) | •Inclusión de líneas o niveles de protección (blindaje) |
•Focalización en aspectos orientados a la simplificación de la organización | •Identificación de aquellos elementos del entorno que impactan a la operación de su empresa (puntos ciegos) |
•Detección de oportunidades y acciones para abordarlas | •Comunicaciones como herramienta de apoyo |
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Análisis de entorno semanal - Venezuela
✓ Análisis del entorno político, social y económico
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✓ Para empresas pública o políticamente expuestas se recomienda además del informe Venezuela la consultoría de puntos ciegos
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Hablemos de Gerencia es un ensayo donde se realiza una investigación minuciosa, articulada en un enfoque que parte desde los valores y la ética como principios esenciales para refrendar las bases de la economía empresarial, hasta la revisión de factores como el desarrollo tecnológico, el liderazgo participativo, la globalización e interdependencia de la empresa, y los flujos financieros, entre otros conceptos fundamentales de la gerencia moderna.
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Nueva Tecnología de Negocios - NTN
Somos una Firma de Consultoría Gerencial comprometida con el logro exitoso de los objetivos estratégicos sus clientes:
- Apoyamos a su empresa refrescando su estrategia, alineándola con las realidades externas e identificando oportunidades y amenazas
- Consideramos los elementos socio-políticos y económicos, que tienen impacto sobre las premisas de la planificación
- Ayudamos a minimizar los puntos ciegos y errores no forzados que se suelen cometer en su interacción con entornos complejos
- Identificamos debilidades y tornillos flojos y sugerimos soluciones
- Proponemos arreglos organizacionales para adaptarse a las circunstancias
- Resaltamos el rol preponderante de las comunicaciones corporativas
- Sin salirse de los limites en que se mueve una estrategia– el marco regulatorio, las experiencias de terceros y las realidades socio económicas y políticas del entorno
Para acompañar en la implantación de la estrategia revisada NTN CONSULTORES proporciona a su empresa un conjunto de acciones o cartera de proyectos a ser ejecutados a todos los niveles, estableciendo responsabilidades concretas, compromisos y sentido de pertenencia.