Productividad en la coyuntura

El DRAE define coyuntura como una “Combinación de factores y circunstancias que, para la decisión de un asunto importante, se presenta en una nación”. Y Wikipedia lo explica como “lo que no es permanente, sino contingente y cambiante, pero que puede ser decisivo en el periodo más o menos largo en que se presenta”. Definiciones que parecieran recoger adecuadamente nuestra situación como país frente a la crisis mundial, y dar unas coordenadas de tiempo en cuanto a la extensión y profundidad de las acciones requeridas para enfrentarla.

Más sobre Negociación

Se define como inflación al aumento sostenido del índice de precios de una economía. Es el síntoma de una distorsión importante en la arquitectura económica de un país. Por lo tanto atacarla a ella directamente producirá el efecto resorte: se podrá mantener presionado durante un tiempo pero cuando se suelte saltará a valores más altos que los anteriores.

El estilo del gerente

La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, está influenciada por sus características personales, tales como liderazgo, orientación al logro y capacidad para negociar y armonizar; una persona hiperactiva de poca paciencia y que quiere imponer la manera de hacer las cosas, versus aquella sosegada, paciente y que deja que cada quien resuelva de la mejor manera.

Entrenarse para brillar

Si tuviera que pensar en un plan de formación gerencial sobre la etiqueta en los negocios, buscaría aquel conjunto de temas y desarrollo de habilidades que le permitiera al ejecutivo, desde la primera clase, interactuar en forma eficaz con un entorno que no “habla” el lenguaje interno de la empresa, y en el cual no está protegido ni por la delegación de autoridad, ni por los estatutos. Todo consiste en lograr que la otra parte se sienta bien con uno en un intercambio de negocios. El programa de estudios debería incluir como mínimo:

El task force y la organización flexible

El task force y la organización flexible (primera entrega)

Nuestro ambiente económico empresarial está siendo sometido a presiones de características excepcionales las cuales necesariamente conducen a revisiones y ajustes internos de alcances variados: estratégicos, tácticos, operacionales, políticos y organizacionales. ¿Cuál es el departamento o función de la empresa u organización que puede proveer las habilidades para enfrentar esa situación excepcional? La respuesta es: ninguno por sí solo.

Gerenciar en crisis

La condición de crisis se establece, cuando la capacidad de prestar un servicio o entregar un producto se ve comprometida y comienza a causar perjuicios a los clientes, proveedores y relacionados forzando a realizar ajustes estratégicos rápidos y frecuentes, para lo cual una empresa no está estructuralmente preparada.